<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress/2.1.2" -->
<rss version="2.0" 
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
<channel>
	<title>Reacties op: Linkedin versus het relatiebeding</title>
	<link>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/</link>
	<description>Arnoud Engelfriets blog over juridische zaken op internet, auteursrecht, octrooien en meer</description>
	<pubDate>Tue, 22 May 2012 20:58:04 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.1.2</generator>

	<item>
		<title>Door: Ronald van Kuijk</title>
		<link>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-17466</link>
		<author>Ronald van Kuijk</author>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 09:52:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-17466</guid>
					<description>&lt;blockquote cite="Arnoud"&gt;. Je zou bijvoorbeeld tegen het einde van je dienstverband kunnen aanbieden dat hij door je netwerk heen mag lopen en zijn belangrijke klanten eruit kan laten halen, zodat hij gerustgesteld wordt dat jij die niet meteen zult benaderen. En als je dat op schrift zet, kan hij achteraf moeilijk nog protesteren als je de rest van je netwerk gaat benaderen.&lt;/blockquote&gt;

Uhhhmmm... dit is toch het ICT Tijdperk? waar de informatie van mij is (en niet van LinkedIn, althans dat denk/hoop ik) zodat ik er vooraf nog mee kan &lt;a href="http://linkedin.custhelp.com/cgi-bin/linkedin.cfg/php/enduser/std_adp.php?p_faqid=3&#38;p_created=1203015700&#38;p_sid=1vB2iVHj&#38;p_accessibility=0&#38;p_redirect=&#38;p_lva=&#38;p_sp=cF9zcmNoPTEmcF9zb3J0X2J5PSZwX2dyaWRzb3J0PSZwX3Jvd19jbnQ9MzUsMzUmcF9wcm9kcz0wJnBfY2F0cz0mcF9wdj0mcF9jdj0mcF9wYWdlPTEmcF9zZWFyY2hfdGV4dD1leHBvcnQ!&#38;p_li=&#38;p_topview=1" rel="nofollow"&gt;doen wat ik wil ;-))&lt;/a&gt;

Expliciet afspraken maken wie je niet benadert (voor het eerste jaar b.v.) lijkt me beter dan dat je je LinkedIn 'opschoont'. Je idee is goed, het voorbeeld minder ;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<blockquote cite="Arnoud"><p>. Je zou bijvoorbeeld tegen het einde van je dienstverband kunnen aanbieden dat hij door je netwerk heen mag lopen en zijn belangrijke klanten eruit kan laten halen, zodat hij gerustgesteld wordt dat jij die niet meteen zult benaderen. En als je dat op schrift zet, kan hij achteraf moeilijk nog protesteren als je de rest van je netwerk gaat benaderen.</p></blockquote>
<p>Uhhhmmm&#8230; dit is toch het ICT Tijdperk? waar de informatie van mij is (en niet van LinkedIn, althans dat denk/hoop ik) zodat ik er vooraf nog mee kan <a href="http://linkedin.custhelp.com/cgi-bin/linkedin.cfg/php/enduser/std_adp.php?p_faqid=3&amp;p_created=1203015700&amp;p_sid=1vB2iVHj&amp;p_accessibility=0&amp;p_redirect=&amp;p_lva=&amp;p_sp=cF9zcmNoPTEmcF9zb3J0X2J5PSZwX2dyaWRzb3J0PSZwX3Jvd19jbnQ9MzUsMzUmcF9wcm9kcz0wJnBfY2F0cz0mcF9wdj0mcF9jdj0mcF9wYWdlPTEmcF9zZWFyY2hfdGV4dD1leHBvcnQ!&amp;p_li=&amp;p_topview=1" rel="nofollow">doen wat ik wil ;-))</a></p>
<p>Expliciet afspraken maken wie je niet benadert (voor het eerste jaar b.v.) lijkt me beter dan dat je je LinkedIn &#8216;opschoont&#8217;. Je idee is goed, het voorbeeld minder <img src='http://blog.iusmentis.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /></p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Door: Arnoud Engelfriet</title>
		<link>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-17467</link>
		<author>Arnoud Engelfriet</author>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 09:57:50 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-17467</guid>
					<description>Het gaat er niet om van wie de informatie is, maar wat je afspreekt met je werkgever. Als die afspraak is dat jij geen relaties zult benaderen, dan lijkt het mij wel gerechtvaardigd om te eisen dat je die uit je netwerk gooit. Anders benader je ze toch, bijvoorbeeld met statusupdates en algemene mails naar je hele netwerk.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Het gaat er niet om van wie de informatie is, maar wat je afspreekt met je werkgever. Als die afspraak is dat jij geen relaties zult benaderen, dan lijkt het mij wel gerechtvaardigd om te eisen dat je die uit je netwerk gooit. Anders benader je ze toch, bijvoorbeeld met statusupdates en algemene mails naar je hele netwerk.</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Door: Ronald van Kuijk</title>
		<link>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-17468</link>
		<author>Ronald van Kuijk</author>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 10:24:15 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-17468</guid>
					<description>Sorry, ik heb de nadruk verkeerd gelegd. Het ging me niet zozeer om wie de eigenaar is maar om de mogelijkheid te kunnen exporteren. Als ik de contactgegevens namelijk exporteer uit LinkedIn heb ik ze nog steeds en kan ik er buiten LinkedIn nog steeds van alles mee doen. Dat 'iets mee *mogen* doen' wil je toch voorkomen? 

Zou ik dan bijvoorbeeld ook niet meer in redelijk specifieke discussieforums mogen reageren (vanuit mijn nieuwe werkgever) als ik weet dat er ook mogelijke klanten van de vorige werkgever lid van zijn? Of spreken op seminars? 

Het gaat er toch om (lijkt mij) welke informatie je verstrekt in b.v. je status updates? Het feit dat je een nieuwe werkgever hebt wordt toch redelijk snel bekend. Al dan niet gerichte acquisitie via LinkedIn lijkt me een ander verhaal maar dat wordt voor zover ik het zelf meegemaakt heb niet gedaan en volgens mij door velen ook niet gewaardeerd.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sorry, ik heb de nadruk verkeerd gelegd. Het ging me niet zozeer om wie de eigenaar is maar om de mogelijkheid te kunnen exporteren. Als ik de contactgegevens namelijk exporteer uit LinkedIn heb ik ze nog steeds en kan ik er buiten LinkedIn nog steeds van alles mee doen. Dat &#8216;iets mee *mogen* doen&#8217; wil je toch voorkomen? </p>
<p>Zou ik dan bijvoorbeeld ook niet meer in redelijk specifieke discussieforums mogen reageren (vanuit mijn nieuwe werkgever) als ik weet dat er ook mogelijke klanten van de vorige werkgever lid van zijn? Of spreken op seminars? </p>
<p>Het gaat er toch om (lijkt mij) welke informatie je verstrekt in b.v. je status updates? Het feit dat je een nieuwe werkgever hebt wordt toch redelijk snel bekend. Al dan niet gerichte acquisitie via LinkedIn lijkt me een ander verhaal maar dat wordt voor zover ik het zelf meegemaakt heb niet gedaan en volgens mij door velen ook niet gewaardeerd.</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Door: Arnoud Engelfriet</title>
		<link>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-17470</link>
		<author>Arnoud Engelfriet</author>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 10:35:23 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-17470</guid>
					<description>Natuurlijk kun je zo'n afspraak eenvoudig omzeilen. Je kunt ook nu al theatraal alle visitekaartjes in de brand steken bij je exitgesprek en mensen dan toch bellen met behulp van de post-itbriefjes die al thuis liggen. Waar het om gaat, is dat je laat zien dat je te goeder trouw bereid bent het relatiebeding na te leven. Als jij ter plekke je Linkedin-contacten opschoont, is de kans kleiner dat jij (mits te goeder trouw) alsnog die relaties gaat benaderen.

Reageren in discussiefora is geen probleem, het gaat er inderdaad om dat je geen actieve acquisitie gaat doen bij die relaties.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Natuurlijk kun je zo&#8217;n afspraak eenvoudig omzeilen. Je kunt ook nu al theatraal alle visitekaartjes in de brand steken bij je exitgesprek en mensen dan toch bellen met behulp van de post-itbriefjes die al thuis liggen. Waar het om gaat, is dat je laat zien dat je te goeder trouw bereid bent het relatiebeding na te leven. Als jij ter plekke je Linkedin-contacten opschoont, is de kans kleiner dat jij (mits te goeder trouw) alsnog die relaties gaat benaderen.</p>
<p>Reageren in discussiefora is geen probleem, het gaat er inderdaad om dat je geen actieve acquisitie gaat doen bij die relaties.</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Door: MathFox</title>
		<link>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-17471</link>
		<author>MathFox</author>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 10:54:27 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-17471</guid>
					<description>Het is van belang dat je het arbeidscontract leest voordat je je handtekening zet. Je kunt bijna altijd onderhandelen over de niet-financiële arbeidsvoorwaarden. Ik heb al eens een keer een anti-concurrentie beding veranderd van "niet in de branche werkzaam zijn" naar "niet meewerken aan direct concurrerende producten". Met relatiebedingen heb ik als programmeur minder ervaring...
Ik kan een punt noemen waar je ruimte hebt: "op moment van indiensttreding bestaande relaties van de werknemer vallen buiten het beding" en er zou gezocht moeten worden naar een standaardformulering voor een relatiebeding die zowel de zakelijke belangen van de werkgever als de persoonlijke belangen van de werknemer respecteert. Suggesties?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Het is van belang dat je het arbeidscontract leest voordat je je handtekening zet. Je kunt bijna altijd onderhandelen over de niet-financiële arbeidsvoorwaarden. Ik heb al eens een keer een anti-concurrentie beding veranderd van &#8220;niet in de branche werkzaam zijn&#8221; naar &#8220;niet meewerken aan direct concurrerende producten&#8221;. Met relatiebedingen heb ik als programmeur minder ervaring&#8230;<br />
Ik kan een punt noemen waar je ruimte hebt: &#8220;op moment van indiensttreding bestaande relaties van de werknemer vallen buiten het beding&#8221; en er zou gezocht moeten worden naar een standaardformulering voor een relatiebeding die zowel de zakelijke belangen van de werkgever als de persoonlijke belangen van de werknemer respecteert. Suggesties?</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Door: BSpecht</title>
		<link>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-17472</link>
		<author>BSpecht</author>
		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 10:54:44 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-17472</guid>
					<description>Ha, ik heb een soort van andersom variant meegemaakt.

Werkgever die integraal toegang claimde tot mijn online netwerk, omwille van acquisitie en werving. Daarover waren uiteraard geen afspraken gemaakt.
Dat kan imho ook niet al was het alleen maar omdat in een beetje netwerk vrienden, familie en zakelijke contacten zitten.
(daarnaast gaat het om gegevens die niet zijn verstrekt voor dat specifieke doel. Elke e-benadering zou daarmee op gespannen voet staan met WBP en TW)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ha, ik heb een soort van andersom variant meegemaakt.</p>
<p>Werkgever die integraal toegang claimde tot mijn online netwerk, omwille van acquisitie en werving. Daarover waren uiteraard geen afspraken gemaakt.<br />
Dat kan imho ook niet al was het alleen maar omdat in een beetje netwerk vrienden, familie en zakelijke contacten zitten.<br />
(daarnaast gaat het om gegevens die niet zijn verstrekt voor dat specifieke doel. Elke e-benadering zou daarmee op gespannen voet staan met WBP en TW)</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Door: [Dutch] Linkedin versus het relatiebeding &#187; Social Marketing</title>
		<link>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-17584</link>
		<author>[Dutch] Linkedin versus het relatiebeding &#187; Social Marketing</author>
		<pubDate>Fri, 18 Sep 2009 08:05:07 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-17584</guid>
					<description>[...] [Dutch] Linkedin versus het relatiebeding [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] [Dutch] Linkedin versus het relatiebeding [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Door: Internetrecht door Arnoud Engelfriet</title>
		<link>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-25251</link>
		<author>Internetrecht door Arnoud Engelfriet</author>
		<pubDate>Fri, 18 Jun 2010 06:59:09 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-25251</guid>
					<description>&lt;strong&gt;Mijn Linkedin-profiel moet in onze huisstijl!...&lt;/strong&gt;

Een lezer vroeg me:

Ik heb al jaren een Linkedin profiel. In het kader van de online marketing strategie eist mijn werkgever nu dat ik dit profiel aanpas aan een bepaalde Linkedin huisstijl. Ik voel me daar niet prettig bij; mijn Linkedin profiel is t...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Mijn Linkedin-profiel moet in onze huisstijl!&#8230;</strong></p>
<p>Een lezer vroeg me:</p>
<p>Ik heb al jaren een Linkedin profiel. In het kader van de online marketing strategie eist mijn werkgever nu dat ik dit profiel aanpas aan een bepaalde Linkedin huisstijl. Ik voel me daar niet prettig bij; mijn Linkedin profiel is t&#8230;</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Door: Internetrecht door Arnoud Engelfriet</title>
		<link>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-27582</link>
		<author>Internetrecht door Arnoud Engelfriet</author>
		<pubDate>Mon, 20 Sep 2010 06:42:18 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-27582</guid>
					<description>&lt;strong&gt;Mogen bedrijven gebruik van sociale media &#8216;beteugelen&#8217;?...&lt;/strong&gt;

&#8216;Werknemers kunnen hun werkgever ernstige schade berokkenen door het gebruik van sociale media. LinkedIn, Facebook of Twitter leggen bedrijfsgevoelige informatie bloot, zoals cv&#8217;s, zakelijk netwerk of klantenbestand&#8217;, zo opende een co...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Mogen bedrijven gebruik van sociale media &#8216;beteugelen&#8217;?&#8230;</strong></p>
<p>&#8216;Werknemers kunnen hun werkgever ernstige schade berokkenen door het gebruik van sociale media. LinkedIn, Facebook of Twitter leggen bedrijfsgevoelige informatie bloot, zoals cv&#8217;s, zakelijk netwerk of klantenbestand&#8217;, zo opende een co&#8230;</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>Door: Internetrecht door Arnoud Engelfriet</title>
		<link>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-32904</link>
		<author>Internetrecht door Arnoud Engelfriet</author>
		<pubDate>Mon, 04 Apr 2011 06:06:30 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.iusmentis.com/2009/09/14/linkedin-versus-het-relatiebeding/#comment-32904</guid>
					<description>&lt;strong&gt;LinkedIn-contact toevoegen levert 10.000 euro boete op wegens schending relatiebeding...&lt;/strong&gt;

Het toevoegen van een relatie uit je vorige werkkring aan je LinkedIn-netwerk kan wel eens flinke financiële gevolgen hebben voor vele werknemers, las ik bij Jobbroker. De rechtbank Arnhem had namelijk gevonnist dat een werknemer een boete van 10.000 ...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>LinkedIn-contact toevoegen levert 10.000 euro boete op wegens schending relatiebeding&#8230;</strong></p>
<p>Het toevoegen van een relatie uit je vorige werkkring aan je LinkedIn-netwerk kan wel eens flinke financiële gevolgen hebben voor vele werknemers, las ik bij Jobbroker. De rechtbank Arnhem had namelijk gevonnist dat een werknemer een boete van 10.000 &#8230;</p>
]]></content:encoded>
				</item>
</channel>
</rss>

